上下床廠家精減人員、合理定崗定編是加強(qiáng)用人管理的基礎(chǔ)，也是上下床廠家節(jié)約活勞動(dòng)、降低人工成本的基礎(chǔ)工作，若上下床廠家的冗員太多，必然造成人工成本投入不合理和人工成本的無(wú)效益增長(zhǎng)，職工收入水平反而難以提高，這是長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制給上下床廠家遺留下來(lái)的問(wèn)題。
　　上下床廠家精減人員應(yīng)做好富余人員的分流安置工作，可將富余人員從崗位上抽出來(lái)，組織其學(xué)習(xí)文化和進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再重新競(jìng)爭(zhēng)上崗，上下床廠家要注意補(bǔ)充一部分新職工。本文源自上下床http://pk16.cn/。

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