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上下床與經(jīng)銷商求同存異實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作

    上下床企業(yè)的管理層要定期與經(jīng)銷商開展“誠(chéng)信溝通會(huì)”增加互信,并認(rèn)真聽(tīng)取上下床經(jīng)銷商的反映,進(jìn)行自我調(diào)整。
    因?yàn)樯舷麓财髽I(yè)的政策能否被經(jīng)銷商領(lǐng)會(huì)通透,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等是否能與經(jīng)銷商達(dá)成共識(shí)并形成共同的遠(yuǎn)景,跟隨上下床企業(yè)的發(fā)展一起成長(zhǎng)等,這些都離不開和經(jīng)銷商的誠(chéng)信溝通。
    另外上下床企業(yè)和經(jīng)銷商之間僅在戰(zhàn)術(shù)層面上的相互理解,互相協(xié)調(diào)是不夠的,不能很好解決經(jīng)銷商“趨利近視癥”,戰(zhàn)術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)策略的執(zhí)行必須與上下床企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相協(xié)調(diào),這要求經(jīng)銷商對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化有很高的認(rèn)同,而這些更是需要通過(guò)大量有效的溝通達(dá)到的。文章來(lái)源上下床http://pk16.cn/。

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